河南豪赌文旅又一年

    *本文转载自 旅界

冲向资本市场

昨日,又一家省市级文旅机构挂牌成立了。

  旅界从国家企业信用信息公示系统获悉,河南省文化旅游投资集团已于3月9日注册成立,注册资本150亿元,注册地位于洛阳市洛龙区。

  消息人士向旅界透露,为响应《河南省“十四五”文化旅游融合发展规划》中的郑汴洛(郑州、开封、洛阳)要按照一个产品体系、一个营销体系、一个交通体系进行布局的战略方针,三地均有重磅级景区被纳入河南省文化旅游投资集团旗下资产包。

  该消息人士谨慎表示,“等官宣吧,这对河南旅游业是大事,省委省政府稍后会详细说明。”

  无独有偶,今年1月11日,洛阳文化旅游投资集团有限公司(下称洛阳文旅集团)揭牌仪式也以线上方式举行。

  旅界了解到,洛阳文旅集团由原洛阳旅游发展集团进行更名,是在洛阳文保集团、龙门旅游集团、洛阳文投公司4家文旅国企基础上整合组建的市管国有独资公司,注册资本50亿元。

  一名接近洛阳文旅集团的业内人士李琳琳认为,洛阳文旅集团提前挂牌是为河南文旅集团的组建提前布局,洛阳曾对接河南文旅集团筹备组,积极争取河南文旅集团落户洛阳,“洛阳文旅的提前整合也为这次吸引河南文旅的落户提供了积极条件。”

  洛阳文旅集团成立背后压力亦不小。公开数据显示,2021年洛阳接待游客1.17亿人,人均消费790元,旅游收入约为923亿元。

  李琳琳称,“目前洛阳旅游约占河南旅游全省GDP的15%,现在洛阳要求3年内超过全省旅游GDP的20%。”

  “河南18个地级市,占比20%可不容易,” 李琳琳补充道。

  两家注册在洛阳的国企文旅集团成立,被视为河南文旅企业2022年向资本市场吹响进军号角。

  今年2月,2022年河南省文化和旅游工作会议召开时,会上提出了“培育旗舰劲旅”落实方向,其中包括“组建省文化和旅游投资集团,支持省内文旅企业整合上市”的关键性内容。

  此后,不仅国企动作迅猛,民企也快马加鞭,生怕赶不上这班IPO“高速列车”。

  3月9日,拥有银基国际度假区的银基文旅宣布启动IPO计划,成为郑州首个启动IPO的文旅企业。

  这意味着,去年就盛传有希望上市的银基文旅正式开启辅导,加快挺进资本市场的步伐。根据其计划,将在3到5年实现上市目标。

  目前,河南的地方景区企业云台山、清明上河园(清园股份)等已经宣布启动IPO,随着银基文旅进入,希望挺进资本市场的河南文旅项目又添一员。

  造势已一年

  从文到旅,河南过去一年在如何更好地吸引旅游流量上费尽心思。

  去年开始,河南卫视不再依靠流量明星网红造势,而是专注于挖掘传统文化的内核,推出“中国节日”系列节目。这不仅让它可以在同质化晚会中脱颖而出,更是打造出《唐宫夜宴》、《龙门金刚》等爆款节目。

  “中国节日”系列节目是由河南广播电视台围绕“中国传统节日”制作播出,包括《2021年河南春晚》和《元宵奇妙夜》、《清明奇妙游》、《端午奇妙游》等,彰显了优秀传统文化的非凡魅力。

  但值得注意的是,河南文旅行业过去一年亦颇多坎坷,2021年以来,受水灾和疫情双重影响,河南省消费市场尤其是旅游消费遭到严重冲击。

  喊出“老家河南”品牌宣传语的河南政府通过组织A级景区免门票等活动试图来挽回河南旅游人气,去年黄金周数据显示,河南旅游GDP 总量在全国排名前四,但人均旅游GDP消费却在全国排名倒数。

  “去年,河南旅游市场可以用叫好不叫座来形容,”李琳琳分析称,“这里面有疫情等大环境的影响,也有河南旅游长期一盘沙、各自为战的因素,各地景区、目的地难以以点连成线,既无法增加游客间夜,也很难促进游客进一步消费。”

  事实上,河南文旅资源丰富,单单是中国八大古都已经占据一半,但长期以来制约河南文旅发展的问题就是产品结构相对低端。

  河南方面希望郑汴洛三座城市发挥龙头引领作用,带动全省旅游发展。

  旅界获悉,未来郑州重点打造4个旅游目的地。东部,打造以只有河南、电影小镇、方特为支撑的中牟文创园;西南部的银基国际度假区;大嵩山文化旅游区;以黄河国家博物馆、大河村遗址公园为支撑的北部沿黄河片区。

  洛阳方面,重点打造龙门和小浪底两个片区。开封则要把宋都古城13.1平方公里作为一个目的地来打造。

  此外,在《河南省“十四五”文化旅游融合发展规划》中,提出,要围绕“行走河南读懂中国”品牌形象,实施中华文化超级IP工程,构建4+8+N中华文化超级IP矩阵。

  所谓4+8+N,就是4个全球著名的文化IP、8个、8个国际知名文化IP,以及19个全国一流文化IP。

  具体来说,4个全球著名的文化IP为:以姓氏根亲为代表的老家河南、以天下黄河为代表的大河文明、以华夏古都为代表的中国气象、以太极少林为代表的中国功夫。

  8个国际知名文化IP为:造探寻中国文字的甲骨文文化IP、彰显华夏之光的仰韶文化IP、代表早期中国的二里头文化IP、展示中国气象的隋唐洛阳城文化IP、蕴含中华美学的宋文化IP、感知中国时间的二十四节气文化IP、凝练东方智慧的道家思想文化IP、传达中国意境的唐诗宋词文化IP。

  此外还有19个全国一流文化IP,将依托古城、古镇、古关、古道等文化遗存,伏牛山、太行山、大别山等自然景观,红旗渠精神、大别山精神、焦裕禄精神、愚公移山精神等民族精神,中国节日、中原美食、中原手作等生活方式进行挖掘。

  值得注意的是,《规划》中虽然只列举了19个全国一流文化IP,但对其的总体代表是N。

  业内人士解读认为,这是为未来的扩充留足了空间。

  豪赌文旅

  河南文旅企业集体冲向资本市场,与河南政府大力推进企业上市挂牌有关。

  去年12月,河南政府宣布大力推动企业上市挂牌,力争从2022年起五年内,每年新增境内外上市公司20家,实现河南省上市公司总数突破200家,文旅企业也被寄予了不小的希望。

  但与其他行业不同,当下各地的省政府一级的文旅类上市公司虽然规模庞大,但由于以合并当地知名景区、旅行社、酒店等重资产组成为主,而非真正实现产业结构的调整,虽然可以轻松达到上市门槛,抵御疫情风险的能力并不强。

  从今年2月份多家景区、目的地类上市公司发布的2021年业绩预报来看,可谓业绩惨淡,桂林旅游亏损2.065亿元、云南旅游亏损约2.5亿元—5亿元,西安旅游亏损约5000万-6000万元,张家界亏损1.3亿元-1.5亿元,长白山亏损5000万元。

  由此可见,上市并不是景区、目的地类企业的救命符,文旅板块在资本市场长期受抑制,河南文旅虽然注册资本雄厚,但如何摆脱景区类企业的桎梏尚有待观察。

  以新成立的洛阳文旅集团为例,近年来,洛阳旅发集团被定位为洛阳市文化旅游产业领域投融资运营主体,而洛阳文保集团被定位为洛阳历史文化保护和利用,而龙门集团主要负责龙门石窟的运营。

  合并前的三者分别坐拥重大文旅项目投融资运营、隋唐洛阳城运营、龙门石窟运营,三足鼎立,三者运营职能大量重叠,投融资与运营的分离,存在一定内部竞争关系,不利于洛阳文化旅游事业做大做强。

  而从洛阳文旅集团辖下的重磅文旅资源来看,从老三篇的王牌龙门石窟到新三篇的王牌隋唐洛阳城,一个是南郊的魏唐盛世的唯一地面遗存——世界文化遗产,一个是曾经的世界经济文化中心隋唐遗址。

  统筹上述两张旅游王牌的发展,联合打造盛世隋唐的洛阳名片,这或许是成立洛阳文旅的资源整合原因。

  这一点,洛阳文旅或许参考的是早已成为城市名片的西安上市公司曲江文旅。

  成立近20年,曲江文旅已经拥有近百个产品品牌,形成了涉及景区、餐饮、酒店、演艺、互动体验和旅行社等的旅游全产业链条。

  在旅游业哀鸿遍野的2021年,曲江文旅去年盈利预计580万-750万元,成为2021年景区、目的地类企业中少有可以盈利的企业,年轻的洛阳文旅、河南文旅潜力不小,但如何让旗下资产效益最大化,产生叠加效应仍是运营者们需要思考的核心问题。

  至于依靠单一景区运营的银基文旅等民营文旅企业,虽然提交了上市辅导计划,但其单薄的产业注定了IPO是个漫长艰险的过程。

  毕竟未来的旅游将不单单是景点旅游,而是城市旅游。人们不再是景点的走马观花,而是行走在城市的街头去感受城市的市井文化魅力。

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